联久证券 大二学生王益庆开发AI视频网站，营收60万元获上海电影公司合作邀约

浙工大计算机大二生王益庆，独自开发AI视频生成网站，开发+备案共两个月上线，积累2万用户，营收突破60万元，并获上海电影公司合作邀约。需注意：60万是营收，不是净利润，算力、服务器等成本持续消耗。[[3]][[4]]

平台营收

60万元

营收口径，非净利润

注册用户

2万人

上线后积累用户数

视频单价

5~8分/秒

行业均价1元/秒的约1/15

上线周期

2个月

开发1个月+备案1个月

他为什么能做成：三个具体原因

① 赛道选择：短剧出海价格洼地

行业AI视频普遍报价1元/秒，海外短剧创作者需求旺盛但工具贵，市场空白明显。[[3]][[4]]

② 技术路径：开源模型二次优化降价约20倍

基于开源模型自行训练，将单价压至5~8分/秒；平台支持一键分发150+国家，海外每千次播放可变现5~8元。[[3]][[4]][[9]]

③ 执行密度：一人包揽全链路

开发、服务器运维、客服对接全部独自完成，两个月完成开发与备案，压缩了组织成本。[[4]]

60万营收的真实口径

60万是营业收入，不是净利润。[[10]]

已知成本项：算力、服务器、域名带宽，均为持续性支出。[[10]]

净利润区间：尚未公开披露，各项成本的具体金额无可查来源，不做估算。

十几次失败之后的这一次

第一阶段：反复试错积累经验

在此项目之前，王益庆已经历十多次创业项目失败，积累了大量踩坑经验。[[4]][[9]]

第二阶段：发现短剧出海痛点，找到切入口

发现短剧创作者缺乏低价AI视频工具，行业普遍报价1元/秒，以此为切入口，利用开源模型自行优化，将单价压至5~8分/秒。[[3]][[4]]

第三阶段：两个月完成产品上线

开发用一个月，备案用一个月，独立完成开发、服务器运维、客服对接全链路工作。[[4]][[9]]

第四阶段：被客户骂哭，仍连夜改需求

被客户指责后委屈流泪，依然根据客户意见修改代码至凌晨两三点，最终积累2万用户，获上海影视公司合作邀约。[[4]][[9]]

这条路对普通大学生的参考价值

硬门槛（缺一不可）

| 门槛项 | 说明 |

|---|---|

以下以纯文本对比方式呈现两类视角：

能复制的条件

- 一人公司模式：降低了启动成本和组织成本[[10]]

- 开源模型：降低了技术门槛，无需从零训练[[3]][[4]]

- 短剧出海赛道：国内AI能力成熟，海外市场定价尚高，存在价格套利空间[[3]][[10]]

不能忽视的壁垒

- 需具备计算机专业背景及独立开发能力[[4]][[9]]

- 需能基于开源模型做二次优化[[3]][[4]]

- 需准确判断细分赛道供需缺口[[10]]

- 一人有限公司存在法律风险：公私资产不分、个人承担连带债务[[10]]

- AI生成视频版权争议与海外内容审核风险持续存在[[10]]

不具备技术开发能力者，该路径直接门槛不达标。

更大的背景：AI出海是中国技术降维的一次演练

王益庆瞄准的短剧出海赛道，本质上是用国内已卷出来的低成本AI能力，去收割海外尚未卷到的内容市场。行业均价1元/秒是海外定价，5~8分/秒是国内开源社区内卷后的成本价——这种"技术价差套利"的逻辑，比一个大二学生赚了60万更值得关注。未来类似路径会越来越多，但窗口期也会越来越短，最先进场的人吃掉定价权，后来者只能卷价格。[[3]][[10]]

AI短剧出海：一个反常识的判断

多数人看到60万营收，第一反应是"大学生真厉害"或"我也去搞AI创业"。但有两个反常识的结论值得正视。[[10]]

反常识一：价格越低，护城河越浅

王益庆的核心竞争力是把价格从1元/秒压到5~8分/秒。但这个打法成立的前提，是对手还没跟进。一旦其他人同样调用开源模型、同样压价，价格优势会快速消失。低价是打开市场的钥匙，不是锁死竞争的壁垒。[[3]][[10]]

反常识二：一人公司的上限，就是一个人的时间

60万营收由一个人的全部时间换来——开发、运维、客服、对接全揽。这个模式的天花板等于一个人的极限工时。营收要继续增长，要么涨价，要么引人联久证券，要么做平台化。三条路都意味着当前模式必须迭代。[[4]][[10]]